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「顺为创业」 白手起家怎么创业呢?

更新时间:2021-07-18 19:02点击:

Zealer,顺为就是Zealer的天使资金投入人。但当年的王自如像是今天的何同学一样,而且我敢说假如何同学要做测评机构拿到的资金投入绝对多的一批。

顺为刚刚引进的合伙人——曾任职于晨兴资本、革新工场的资深资金投入人赖晓凌告诉36氪,在过去7年里,顺为和小米打了个好看的配合战,但即使是“站在巨人肩膀上”的顺为,也不可防止地要面对当下资本市场的快速变化。赖晓凌觉得,在一个渐渐告别红利期的趋势下,顺为只有更大程度地破除边界,才能维持领先地位。而赖晓凌来顺为的使命之一正是:帮助资金投入团队打造更系统的早期资金投入办法论。

顺为资本资金投入的企业涉及到智能硬件、在线教育、电商、网络金融、新型房地产服务、网络汽车服务、医疗健康、O2O、新媒体、社交游戏等多个范围,以下企业都是顺为的资金投入对象,看这部分Logo估计不少熟知网络的会吓一跳:「顺为创业」 白手起家怎么创业呢?

顺为创业:顺为资本目前资金投入了哪些企业?

假如你是一名80、九零后,推荐借助互联网+创业,这是本钱最低相对来讲青年最有优势的部分。 现在的势就是互联网+,任何行业都跑不掉。

2014年,现任顺为合伙人的李锐受雷军之邀加入,他此前曾在雅虎、阿里巴巴、很大夫等公司担任高管,也做过多笔个人天使资金投入。进入顺为后,他渐渐意识到,雷军在资金投入判断上的高准确率可能很大缘于他对商品的敏锐。

顺为基金不是一般的那种在资本市场交易的基金,它是直接资金投入初创期及成长期的的优质创业公司,资金投入起点通常非常高,假如你的资本够雄厚,建议直接联系他们,官方网站网址是http://www.shunwei.com/。

即使并不是基于小米生态链的资金投入,也能从小米身上汲取经验。2012年,在面对是不是重押移动化的问题时,一块作业一度举棋不定。“大家担忧的是,家长不会把手机给小孩用,但雷军依据小米在手机端的经验,很确定、坚持地告诉大家:需要立刻启动app研发。”肖盾记得,研发团队将信将疑地开动,并在雷军的建议下,“六周就研发出第一代app商品,然后再依据用户反馈迭代”。事实证明,雷军的判断相当精准:在一块作业的app上线一个月后,用户量就攀升到全部的50%。

雷军作为一名资金投入人,资金投入好的科技公司无可厚非,而雷军的顺为资本作为一个VC,资金投入媒体就更正常了。还有小米作为一家500强上市公司,资金投入媒体也非常正常。对比看阿里资金投入了多少,TVB都投了。百度资金投入了多少,我们的百家号都已经占领百度搜索了,腾讯又投了多少。

顺为也为这一天做了充足筹备——整个机构四十来人悉数到场,清一色穿着印有顺为标志的Polo衫。这是小米上市的第三天,前一天的股价涨了13.1%,雷军精神抖擞地向顺为的同事“忆苦思甜”。同时,雷军还以这家风险资金投入机构投决会核心人物的身份,参与了当天下午的IC会。

在复盘顺为的7年历程时,顺为资本联合开创者、CEO许达来向36氪给出了一个感性概要:“验证一个项目、一家机构好还是不好,有一个要紧的视角:它有没让生活变得愈加美好。这是顺为一直的奋斗目的。”

天生互补

许达来告诉36氪,顺为早期在招资金投入人时,他过去期望以雷军为“模板”,想找一些兼具创业和资金投入经历、并拥有出彩成绩的人选。不过,这个想法非常快就被推翻,由于“符合标准的人太难找到”。

第一大家要知晓雷军第一的身份是天使资金投入人,第二才是小米开创者,再第二才是金山CEO等等。

而且雷军资金投入非常出名的特征就是资金投入但不干涉,你若是非要觉得雷军资金投入这部分公司只不过为了给小米控评,那你可能是高看小米了,或者说是小看雷军了。

现在雷军资金投入的自媒体平台

在资金投入机构里,合伙人的高度总是会成为整个资金投入团队的瓶颈,根据这个逻辑,雷军意味着“一个足够高的天花板”,这是所有顺为资金投入人的幸运。

这里是与小米总部清河“相隔八环”的亮马桥外交办公大楼。方圆三公里内的写字楼中,星罗棋布着一批中国最活跃的资金投入机构,但顺为可能是它们中极具特点的一个:联合开创者雷军是中国IT网络行业的教父级创业人士,顺为虽与小米在资金投入上交集甚多,但它又非这家市值近5000亿港元的策略资金投入部,而是作为其兄弟公司,各司其职。

一是拒绝平庸,激起欲望。二是选准项目,白手起家。三是打造自信,充满激情。四是确定目的,专心致志。五是顺时而谋,果断行动。六是独一无二,出奇获胜。七是诚信为本,满足需要。八是不断积累,增强实力。九是动静结合,进退自如。十是拥抱成功,享受生活。 这部分看法和办法是亲身创业的领会,并结合很多古今中外白手起家、创业成功和失败的案例形成的。


直至现在,生态链资金投入在整个顺为体系中约占1/5。除去生态链资金投入的合作以外,小米快速的业务进步也为顺为起到了“指南针”用途。

姑且不谈雷军为人称道的性格特点标签,单单是他在创业和资金投入上获得的巨大收获,就足以对年青一代资金投入人产生巨大的吸引力。

不过,在36氪采访的多位顺为资金投入人身上,还是多少地可以看到“雷式”风格:看上去温厚而非“犀利”,不善言辞,但说到我们的范围时充满热情。

顺为的募资进展得相当顺利,许达来回忆说:“基本上几个月就确定了”。与此同时,雷军也在紧锣密鼓地筹备第一代小米手机的发布。2011年8月16日,小米手机1正式亮相,几乎是同一时间,顺为的首支2.25亿USD基金也宣告募集完成。

3、YOU+国际年轻人社区,一个年轻人公寓为基础和平台,为青年与创业人士们提供住房、工作、休闲、娱乐为一体的服务的有温度的年轻人社区,是漂泊在外的青年们温暖的家。2014年8月,雷军只花5分钟,便敲定了顺为资本对you+国际年轻人公寓领投A轮筹资的决定,并决定担任顾问。在他看来,极大概是一项比小米手机更伟大的事业。

顺为创业: 白手起家如何创业呢?

当创办顺为的想法确立后,雷军和许达来“背起双肩包就开始募资。”对于雷军为顺为拟定的资金投入蓝图,当时还在淡马锡、以LP身份资金投入了顺为资本的程天向36氪回忆,雷军在为第一支基金募资时就明确提出:顺为在一些资金投入上会与小米的进步协同,“当时他就说到了小米的‘铁人三项':硬件、网络和软件,顺为的资金投入也围绕这三块展开。”

对于顺为更为人所熟悉的对“小米生态链”的资金投入,也在2014年加速快跑。更早之前,顺为资金投入了万魔声学和紫米科技,这两家公司后来也成为了小米生态链中的明星企业。许达来讲,这两家企业的迅速进步强化了他们的判断:通过自己的资金投入判断,再结合小米的产业链资源,将会获得彼此的“双赢”。

顺为创业:小米和顺为资本什么关系?

稍晚于小米成立的顺为资本,是雷军对将来无限可能的探索。

类似的案例还有顺为在农村网络范围的资金投入,这是缘于小米途径下沉的启发。2014年起,顺为的资金投入人就两三人一组,在全国各地的农村探寻项目。

许达来依然维持着高强度的工作步伐。在同意36氪采访的夏日午后,他在半个小时内喝完了一杯美式咖啡和一瓶健怡可乐,尴尬地表示“近期忙得头发都没空去剪”。

如果是通过我行购买,登录手机银行点击“我的”-“全部”-“基金”,查询“基金列表”点击你要的商品进入购买界面。

这部分都不需要看待,整个网络江湖也是一张网。你平时所能接触到的网络商品服务基本逃不过初代网络的几个大佬的权势范围。阿里系,百度系,腾讯系,雷军系,新浪,搜狐,网易,360,金山,携程,滴滴,头条,美团。

大家可以看到不是“小米作为一家科技公司资金投入了这么多非科技公司”,而是雷军本人资金投入了不少行业的不少公司,不少资金投入与小米之间的联系仅限于这部分企业的资金投入人中都有雷军。

2、爱奇艺,2014年1月19日,小米和顺为资本联合宣布,小米和顺为资本以18亿元策略入股爱奇艺。百度也同时追加了对爱奇艺的资金投入,现在爱奇艺已经筹备在美上市。

在农商品流通范围,顺为资金投入了美菜。在传统的农商品物流体系中,农户与客户之间隔着农商品经纪人、产地批发市场、销售批发市场等过个环节,致使农商品新鲜度降低、流通效率低下。而美菜坚持源头直采,省去了中间非必须的步骤,蔬菜从基地到餐饮店,全过程不到18小时。

顺为资本取自雷军的名言:顺势而为,是雷军与过去的金山资金投入人许达来一块一同组建的一家专注TMT范围资金投入的USD基金。出资人主要源于主权基金、家族基金、基金中的基金及大学基金会等国际顶级资金投入机构。「顺为创业」 白手起家怎么创业呢? 「顺为创业」 白手起家怎么创业呢? 顺为资本坐落于望京的卷石天地大厦,这里曾是小米公司最早的办公地。

顺为创业: 都说要顺势而为,作为一名计划创业的青年,目前有什么势可以顺?

不过Zealer还是吃百家饭长大的,几乎所有厂商都有资金投入。 接着是科技美学和菜鸟测评,资金投入科技美学是极客公园的开创者张鹏。 大家可以理解为顺为资金投入了一家名为极客公园的家族式产业,然后家倡导鹏用我们的钱资金投入了科技美学这家产业。

2012年夏季,雷军见到了一块作业CEO刘畅。后者从创办培训机构到担任新东方学校校长,在教育行业浸淫了十多年——单凭这一点,就打动了雷军,当晚顺为就敲定了资金投入。一块作业联合开创者肖盾告诉36氪,当时他们已经拿到了几家大机构的TS,最后选择顺为的主要原因是,“雷军是典型的创业人士,他不会提那些大而化之的、而是更好用的建议,譬如怎么样对公司合伙人进行角色分工、怎么样优化股权结构等,这都是很多创业公司特别犹疑的问题。”2013年,在雷军的支持下,刘畅等人加强了管理层的股权占比,“这不只进一步强化了管理层的决策权,也需要大家需要愈加all in。”

顺为之变

5、所投企业太多,不在此一一详细列举,附上顺为资本资金投入项目表格,以供参考:

白手起家创业的做法如下: <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191027022253-1992143605_png_500_300_110468/0"/> 1、创业要有足够的资源 大多数人在第一次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率减少,但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源拥有上,通常来讲,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是拥有差异性资源。 <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191027022254-1266463524_png_500_300_228303/0"/> 2、 创业前要慎思 创业前要认真考虑、反复评估、考虑成熟再行动。除去要足够的资源筹备外,心理筹备非常重要。不要只想到乐观的一方面,对风险必须要有充分的心理筹备,不然,一碰到现实情况与想象不同,一下会导致信心动摇。 不少创业人士的失败,都是与创业前心理筹备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得乱七八糟,倘若筹备不足,条件不拥有,晚一点创业也不迟。 <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191027022255-508893035_png_500_300_129904/0"/> 3、先有业务,再创业 进入该行业为其他人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那样“学费”自然由别的老板给你付了。 大多数人创业是迫于存活的重压,期望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在最初创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。

「顺为创业」 白手起家怎么创业呢?

过去7年,顺为和小米打了一场好看的配合战。在它投出的300多家公司中,有近五分之一由它和小米一同资金投入,包括今年新年前登陆美股的、“首家上市小米生态链企业”华米科技。作为华米的第二大股东,顺为在这一笔资金投入上获得了超越20倍的账面回报。除此之外,顺为的资金投入组合还包括:今日头条、51talk、一点资讯、一块作业、美菜、货拉拉等,其被投企业名单中至少站着19家独角兽。今年以来,顺为迎来了它的丰收季:小米、爱奇艺、51信用卡、御家汇、华米科技等陆续上市,还有几家公司马上在年内IPO。

他们是十几年的老友了。2005年,尚供职于新加坡政府直接资金投入基金的许达来初识金山软件CEO雷军,就认定雷军是 “鲜有些全方位型企业家”,“既懂宏观又懂细则”。令他印象深刻的是,当年在讨论GIC对金山的资金投入条约时,并不是财务出身的雷军起初并不多言,但等下次一见面时,雷军已经对条约的细节了如指掌。

但忙碌并未让许达来厌倦,他对资金投入的热情反而愈加浓,这被他归因于“作为陪跑者的使命感”。顺为曾在教育范围资金投入过一家很初创的企业,当时境况被许达来形容为“连天花板都要掉下来”,但他们在资本的帮助下持续奔跑,现在的业务数据已增长了几十倍,同时搬了新的办公室,这个过程让许达来获得了很大的收获感。

成立顺为,不仅能够将雷军的个人资金投入机构化——在顺为刚成立的一两年里, 虽出手小心,但依旧资金投入了丁香园、一块作业、万魔声学、紫米等项目。更要紧的是,对于雷军和小米来讲,顺为能起到全行业的“瞭望”用途。许达来曾将小米比为“心脏”,而顺为是“血液”,“有了大家,小米就多一眼睛睛、多一双腿。”

“当时顺为知名度非常高,但顺为的目的、外面对顺为打法的认知并非非常明确”。李锐回忆。当晚,雷军和许达来先后发表讲话。雷军表示“需要把顺为塑造成一家先进的VC”,语气坚决。

1、探寻项目对于没项目的创业人士来讲,探寻项目的第一要素就是脚踏实地的去探寻自己真的可以做起来的小项目,而不是好高骛远,需要要有哪些样规模的项目才是项目,如果真有这种项目,其他人都早抢了根本轮不上你。<img src="https://pic.wenwen.sos...

“做一支专业VC”的想法正是在那次茶局上提出的。某种程度上,无论是对雷军还是许达来,这都是一件顺理成章的事——雷军在创办小米之前,已是圈内知名的天使资金投入人。雷军的优势之一在于他的超级人脉:陈年、李学凌、俞永福这部分人本来就是他的好友。从2004年起,雷军陆续资金投入了拉卡拉、UC、YY、博久等项目,YY在2012年登陆纳斯达克时给雷军带来了超越1亿USD的账面回报,而UC之后被阿里巴巴回收,估值高达43.5亿USD;而新加坡人许达来自2003年就定居中国,拥有十多年的资金投入经验。

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还是那个招牌式的浓密发型和憨厚笑容。他脱去了前一天在港交所身着的西服,换上了平时里更常穿的淡蓝色衬衣,走进顺为资本办公室。

4、2013年12月,51Talk宣布获得顺为资本领投的1200万USDB轮筹资。

1、小米,成立2010年4月,顺为就是在小米C轮筹资时成立的,资金投入了小米生态链体系中的公司,譬如紫米、华米、智米、加一联创、恩博 等等。

「顺为创业」 白手起家怎么创业呢?

2014年,顺为集体去韩国济州岛团建,十几个人聚在酒店房间里聊到深夜。

而小米的上市对顺为的意义更为重大—— 不只在财务回报上,顺为在小米中持股近3%——在程天看来,更要紧的是这意味着作为“互相收获关系”的小米和顺为,已经进入一个新的历史阶段。

2010年下半年,小米刚成立几个月,雷军和许达来约了一次茶。

作为雷军多年的“战友”,让许达来感触颇深的是,即使小米越走越大,雷军一直维持着创业人士心态。

2017年4月,易到汽车使用开创者周航加入顺为任资金投入合伙人。周航向36氪坦承,“对雷军的仰慕和赏析”是他选择顺为的主要原因。小米和易到是差不多同期成立的,晨兴资本是它们一同的资金投入方,周航还因此和雷军开过几次会。在决定加入顺为前,周航携带一个疑问去见雷军:“为何小米可以走这么远,而易到却是如此的结果?”

除去农商品流通,顺为还关注农村金融和农村消费。在这一逻辑下,顺为资金投入了什马金融、趣头条和快手等。

雷军觉得,2014年是一个重大历史机会,顺为“需要抓住”。济州岛之夜,合伙大家决定在策略层面做出了三个重大调整——在原本的智能硬件基础上,全方位布局互联网+,具体范围倚重于通过网络改造传统行业,如在线教育、网络房产服务、企业服务、科技金融等。在资金投入轮次上,坚持早期的同时也向中后期延展;非常重要的一点是,顺为决心大幅度地招兵买马,扩大团队。

「顺为创业」 白手起家怎么创业呢? 雷军同为顺为资本和小米开创者,参与顺为的所有重大决策,投委会会议每次都参加,现在顺为所投的所有项目雷军都要亲自看、亲自决定。顺为资金投入更重视所投项目的开创者要高度认可小米的商业模式和一整套价值观和办法论——单品大量,追求极致、高性价比、品牌推广、粉经济,不着急盈利。

我去广东顺为资金投入公司面试财务助理,他叫我试一个星期没工资的,假如可以就签协议,我想问下公司是否会打着招聘财务的旗号叫人去做业务?答:一般是不会的,不过更不是完全没这种可以。携带各种疑问,还不如就去上个几天,你就知根底了,如果没...

周航说,他被雷军的一句话打动:“创业人士不应只不过看到,而更应该看穿。”落实在易到案的得失上,周航获得了启发:要时刻为角逐做筹备,不要假设角逐对手是静态的,宁愿放大角逐也不可心存侥幸。

与上述战绩相对应的,是顺为资金投入疆土的数次延展:从最早的“硬件、软件、网络”,到此后对企业服务、网络+、科技金融等范围的全覆盖,与近两年先人一步的农村网络与紧随小米的出海印度,并投出了印度版的微博、快手和今日头条等。

1、探寻项目 对于没项目的创业人士来讲,探寻项目的第一要素就是脚踏实地的去探寻自己真的可以做起来的小项目,而不是好高骛远,需要要有哪些样规模的项目才是项目,如果真有这种项目,其他人都早抢了根本轮不上你。 只须可以将之做好,做大,做强,即便是卖猪肉都行。娃哈哈的宗庆后最初也就卖冰棍,一步一步脚踏实地才能做到目前的规模。 创业第一步是一定选择项目,选择好创业的方向。加盟项目最佳选择自己善于,自己容易操控的,千万不要盲目跟风,认真参考市场需要。毕竟做事也好,创业也罢,要想成功还是要讲究天时、地利、人和。一个好的项目对于创业来讲已经成功了一半。 <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191027022251-1979208289_png_600_400_215585/0"/> 2、资金保障、办公有关手续筹备 有钱能使鬼推磨,资金是一个要紧的原因。毕竟创业前期是真的的烧钱如流水的日子。办公场地的租金、水电费、物业费、有关法律手续办理,进货渠道的货款,职员的工资、办公设施采购、公司应对流动储备金、公司平时网络营销推广成本等等。 所以说创业需要要有足够的资金保障。如果资金不足,可以向银行贷款、朋友借款、真有好项目还能筹资等等。把资金筹备充足、办公场合这部分硬性设施梳理了解、有关部门手续办理齐全。 <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191027022251-1523444532_jpeg_600_400_29737/0"/> 3、项目市场剖析 找好方向将来要剖析目前社会环境下市场状况,大家要创业的方向性,譬如项目要在什么地方拓展平台的选择,同时大家要卖哪种产品,选品是重中之重。这个项目在行业中的状况,同时还要做市场剖析。 <img src="https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191027022252-2053866673_jpeg_600_400_21568/0"/> 4、项目团队组建 无论做啥是事情,人才是重中之重,第一要有人,职员是不是充足,还要让整个团队可以相互配合。毕竟一个人真的干不完所有些事情。尤其是不少专业的事情还要专业的人才来做的,譬如财务工作。 最初创业,这部分都是必不可少的人才和团队。在团队组建的时候要了解规划的办法,一同订定目的,对目的有共识,过程或许有不同的声音,最后可以朝哪个方向一同的目的前进。作为一个领导者还要擅长维护好团队的关系、做好团队的交流。好的团队来自好的关系,彼此信赖,充分交流协调,虽有不同怎么看但会互相尊重,得到共识。如此的团队才会有战斗力。

近期,许达来在看《郭鹤年自传》,这本传记记录了马来西亚华人企业家郭鹤年怎么样白手起家,并最后成为“亚洲糖王”的传奇经历。在许达来看来,这或有助于他更深入地理解东南亚的创业环境——在顺为重押的印度,他们资金投入的当地版快手、微博和今日头条,正在迅速朝着独角兽的方向迈进。

2006年,GIC牵头了对金山的7200万USD资金投入,并成为后者最大的外部机构资金投入方。一年多后,金山在历经“8年、5次”的坎坷上市路,挂牌香港联交所,净筹资6.26亿港元。但这个数字远不及同年在香港上市的阿里巴巴,甚至跟盛大互联网、巨人游戏这部分游戏界同行相比,也差之甚远。

2015年,印度市场在小米总收入中占6.1%,此后两年更是飙涨到13.4%和28%。许达来觉得,这充分表明印度正处于“从功能机转智能机”的过程,这正是资金投入人入场的黄金年代。2015年底起,顺为开始和当地的基金合作,到今天已资金投入了15家初创公司,包括印度版的微博、快手和今日头条等。将来五年,顺为还计划向印度100家创业公司资金投入10亿USD。

最能凸显雷军“商品经理”思维的案例是:小米MIUIV5发布时,其中有一款阅读应用,据了解研发了两年时间,里面有3000本书,这部分书是从76家出版社的几十万本中精心挑选出来的,每一本都精排过。雷军发现PC端的很多扫描文件格式杂乱、可读率低,“没法看”,于是将它们切成一个个小方块,根据手机屏幕尺寸重排,让它们在手机上也能阅读。

此后,雷军离开了供职15年的金山。他悟出了一个道理:“金山就像是在盐碱地里种草。为何不在台风口放风筝呢?站在台风口,猪都能飞上天。” 渴望“顺势而为”的雷军决定创办小米。

2014年是资金投入机构们异常亢进的一年,伴随“双创”政策的提出,新生机构竞相涌现。数据显示,当年的VC/PE机构共新募集745支可资金投入于中国国内的基金,同比上涨35.9%,较十年前市场规模增长了10倍。同时,顺为也刚刚募完5.25亿的二期USD基金。

现在和雷军有关系的,只有Zealer和爱否。其实雷军也资金投入了头条,但要了解资金投入不是控制,字节跳动现在正常进步且运营好的。

一个在顺为内部常被提及的事例是:顺为在看一家无人驾驶公司时,因为他们团队在国外,雷军先和后者开了个视频会,两个月后团队回国,雷军在北京见到开创者,直接翻出笔记本,“上面全是视频会时他一个人拟的问题”,开始逐一追问。

顺为的主要资金投入对象是:初创期及成长期的优质创业公司重点关注网络,互联网+,高科技行业与网络与其他行业结合所带来的变革。

顺势?淘宝的势头很好,微信的势头也行。平台的势你总要顺一下的!行业的势,互联网+和网络的势头很好,另外医药能源方面也是将来的进步,可以考虑!

「顺为创业」 白手起家怎么创业呢?

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雷军为何资金投入这么多家公司

并没资金投入那样多,资金投入不控股也没什么用,不信的看看正在去小米化的华米; 雷军自己身份是资金投入人,小米有资金投入属性,小米自己业务比较广,譬如你做金融就要收拍照,如何收牌照那就买公司呗,所以,你看下雷军的“资金投入帝国”你会发现跟雷军能联系在一块的有太多太多公司了;

以一个LP的视角,程天当年就非常看好雷军和许达来的组合:雷军雷厉风行、思路开阔,“是典型的企业家”;许达来资金投入经验丰富,兼具国际化视线。被程天视为加分点的一项是,几次接触下来,他觉得雷军和许达来都是“追求冒险精神的商业世界里偏理性的那一派”。

剖析一下,剖析下哪儿赚大钱。你善于的,自然就是你容易收成的。创业第一要定位自己和市场的。依据你的特征选择致富的道路,道理都一样,勤奋、专著!假如会成功。那一定在升出的价值里包含了你的辛苦 要把握好你的社会关系,当然是借助上关系。假如没太多关系,通常都是消费者忠实度比较高的行业,困难遭到关系的影响难以介入。包括,餐饮、娱乐、生产等行业 假如你要做个体,那校园小店、2元店、饮食业,是当今小资金投入见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么资金投入 当然,还可以选择互联网门店经营.兄弟,你这个问题,每一个人都在想,每一个人都想了解。但你知晓么,一个会挣钱,聪明的人,吃过苦的人不会在问这个问题了。你或许还非常迷惘。不知晓如何挣钱好。其实嘛。行行出状元 这个世界上这么多人,这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门,成功的真理时刻摆在面前,那就是:吃得苦中苦,方为人上人!中国是农业大国。不少食品需要加工,假如你有钱,推荐去,要有革新。要健康。第三强调不要违法。是我的想法,最吃香的行业就是吃苦的行业。

雷军现在有实质控制权的公司有155家,担任法人的公司有12家,担任高管的公司有81家,过去资金投入过的公司超越400家,这部分公司并不都与小米这个公司有关。

以生态链企业中首个登陆美股的华米科技为例,这原本是一家坐落于安徽的小公司,开创者黄汪连续创业多年,手机、阅读器,智能手表他都做过。在考察完这家公司后,许达来毫不犹豫地决定资金投入,华米的团队随即搬来了北京和小米一块办公。黄汪在说到为什么引进小米和顺为资金投入时直言:“考虑的正是小米的提供链资源”。

2、所投企业

顺为创业: 顺为资金投入公司

现在的顺为合伙人程天就是其中之一。任职淡马锡期间,程天所在的团队先后完成了对阿里巴巴、小米、猎豹、迅雷等企业的资金投入。正是由于踩在行业的高位进入顺为,这个“外表憨厚、风格凌厉”的资金投入人愈加意识到,大势来时,需要加快资金投入速度,于是程天飞速主导了多起在智能硬件、互联网+方面的资金投入,包括Ninebot、美菜、快手等明星项目。2013年,顺为投出13个项目,而于2014年和2015年,将这一数字扩大到47、53。

顺为创业:怎么样看待雷军资金投入了这么多媒体?

假如将顺为的顶层资金投入逻辑概括为一条,那就是:资金投入所有以先进科技为驱动的效率提高方法。这与小米所主张的——改变商业世界中常见运作低下的效率——拥有一样的逻辑线索。

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这一刻,小米等了8年,但这更意味着雷军正站在一个全新的起点上——怎么样持续让公众市场信赖小米和它所主张的商业蓝图,将是对雷军更持久的考验。

「顺为创业」 白手起家怎么创业呢?

第三点,资金投入科技媒体及科技自媒体是科技公司比较愚蠢的公关行为,失去公信力不说还容易引火烧身,不考虑财务收入的话,投入产出比远远不如正常的公关行为,明明给点车马费、时不时交流下感情就可以的,多少年才能花出去几百万啊; 雷军个人仿佛的确和媒体走得比较近,初衷我不太了解。但金山那一段时间仿佛他对推广挺有兴趣的,投的 YY 开创者李学凌就是媒体人。

概要

典型的代表是顺为对印度市场的重押,这正是基于在小米的东南亚扩张中被意识到的资金投入机会。

1、顺为资本

这同样是是顺为的中场。今年以来,成立近7年的顺为正在全方位进入收成期。新年前,御家汇登陆深交所,华米科技同天登陆美股,后者作为小米生态链资金投入的杰出案例,顺为占股20.4%。此后,爱奇艺也于3月29日登陆纳斯达克。

雷军的精神风韵也在潜移默化地影响着顺为。

而比他稍早加入的周航,则期待可以找到“不同的资金投入机会”。为此,他并未将我们的关重视点完全放在更熟知的出行范围,而是兼顾文化产业及其他更广阔的方向。在顺为的同事们看来,周航的出现或将扭转顺为的“理工男风韵”,而注入更多的文静基因。

在同意36氪采访时,许达来表示,在绝大部分情境下,顺为仅仅以财务资金投入或自己产业协同的视角去丈量项目,虽然和小米是兄弟公司,在业务上协同双赢,而顺为总的来讲是一家“标准的、独立运作的VC”。

顺为的下一站

年青就有活力,成功从做业务开始,邦助其他人,收获自我,你是成功人事的顶梁柱,。 再看看其他人如何说的。

「顺为创业」 白手起家怎么创业呢?

雷军现在所控股的公司分布

资金投入人和创业人士的关系本质是互相吸引、互相收获。几位合伙人都提到,顺为系的创业人士也有很明显的共性——概要下来,这是一批“以研究为导向、对商品本身的极度热忱、多年专注于某个范围、不喜欢忽悠”的CEO们。一个被反复提到的例证是,“顺为不同意被投企业的数据造假,靠夸大筹资额来提高角逐优势”,虽然这在很多行业里几乎已成为被默认的规则。

“顺为”二字取自于“要顺势而为,不要逆势而动”,这是雷军在过40岁过生日时对朋友说的话。许达来讲,这也奠定了顺为的资金投入理念:项目和赛道“要适应将来一二十年的趋势”。

这一次,将小米称为“不可以输的一件事”的雷军第三全力以赴——2011年9月,顺为出手的第一个项目正是在投给了C轮的小米。

学习雷军好榜样

顺为创业: 什么app有顺为基金,我想买它

雷军来了。

7月9日,小米以全球第三大科技企业的身份,挂牌香港联交所。正如这家公司进步中的一波三折,小米在经历了开盘首日的破发后,股价在下面的一周内一度暴涨了29%。

因为人手有限,在顺为成立至2014年的两三年里,它并未像不少黑马基金那样在早期就以“高举高打”姿态示人。2011年至2012年间,顺为除去在C轮投入小米以外,仅出手了5个项目。向36氪回忆起这个时期,许达来略带遗憾:“假如顺为再早一两年成立可能会更好,2011年前后一些大的互联网+公司已经跑出来了。”

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2010年,雷军创办小米,同时与资金投入资深的许达来一同创立顺为——某种意义上,作为风险资金投入机构的顺为承载了雷军更多关于将来的野心。落实在资金投入上,顺为衡量项目的一条必要原则就是:至少代表着将来十到二十年的趋势。

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